مشاوره منابع انسانی

استراتژی منابع انسانی

استراتژی های منابع انسانی به مشکلات کارکنان در سازمان می پردازد و بدین صورت کارفرما می تواند بر کسب و کار خود تمرکز نماید.

استراتژی های منابع انسانی نگرش هایی پیشگیرانه هستند که موجب افزایش بهره وری و همچنین کاهش هزینه ها در کسب و کار می شوند.

از آنجا که استراتژی های منابع انسانی در راستای استراتژی های تجاری هستند لذا سازمان را یاری می کنند تا بهره وری اش افزایش یابد، هزینه هایش کاهش یابد و کسب و کارش پیشرفت نماید.

استراتژی های منابع انسانی، آنچه که سازمان تمایل دارد تا در حیطه مدیریت منابع انسانی، سیاست ها و فرآیندها انجام دهد و اینکه چگونه این سیاست ها و فرآیندها باید با استراتژی های کسب و کار هم راستا باشند را تعیین می کند.

ارزیابی و مدیریت عملکرد

فرآیندهای جامع و موثر طراحی شده است تا از طریق آن مدیران سازمان ها بتوانند عملکرد کارکنان را به طور مناسب مدیریت و ارزیابی کنند. این فرآیند براساس آخرین مدل ها و تئوری ها در این زمینه طراحی شده است.

ما نه تنها مدیران و کارکنان سازمان ها را آموزش می دهیم بلکه سازمان ها را در پیاده سازی این فرآیند یاری می نماییم.

استراتژی های توسعه و آموزش

برنامه های آموزشی ما توسعه و بهبود مدیریت و رهبری، و مهارت های مختلف را در بر می گیرد. ما استراتژی های توسعه و یادگیری و همچنین برنامه های آموزشی مبتنی بر تئوری و تجربیات عملی را آنچنان ارایه می دهیم که پاسخگوی نیازهای بازار، صنعت و مشتریان باشیم.

برنامه های آموزشی مناسب منابع انسانی، مهارت های اساسی سرپرستان را بهبود بخشیده به نحوی که بتوانند محیط کاری مناسبی برای کارکنان فراهم آورند و کارکنان را برای برقراری ارتباطات مناسب راهنمایی کنند. همچنین سرپرستان قادر می گردند، مخاطرات مختلفی که متوجه شرکت می شود را کاهش دهند.

اشتغال و ماندگاری کارکنان

اشتغال کارکنان نشان دهنده انرژی و تعهدی است که کارکنان با خود به محیط کار می آورند. این یک شاخص کلیدی برای اندازه گیری میزان تعلق خاطر کارکنان در سازمان می باشد. تحقیقات نشان داده است کارکنانی که مشارکت بیشتری دارند بهره وری بیشتری نیز دارند و به احتمال زیاد وفاداری بیشتری هم به سازمان دارند. وقتی که سازمان ها فرآیندهای مدیریت منابع انسانی را پیاده سازی می کنند به احتمال زیاد در می یابند که کارکنانشان احساس رضایت و امنیت بیشتری دارند و با بیشترین توان خود کار می کنند. این بدان معناست که ماندگاری بیشتری در آن سازمان می توانند داشته باشند. مشاوران ما در ایران هدهانتر سازمان شما را در رسیدن به چنین اهداف با ارزشی کمک خواهند کرد.

ارزشیابی شغل و جبران خدمت

ما با به کار گیری تکنیک های ساده و موثر، شرح شغل های سازمانی را تدوین میکنیم به نحوی که اطلاعات مفیدی را برای ارزشیابی شغل، سطح بندی سازمانی و گروه بندی مشاغل در برداشته باشند. تشریح نقش کارکنان، سطوح و گروه های شغلی در یک ساختار محکم و استوار می تواند منجر به طراحی سازمانی بهتر، تصمیم گیری مناسب تر و عادلانه تر در مورد شیوه های پرداخت، بهبود توسعه سازمان و همچنین برنامه ریزی بهتر منابع بشود. در ایران هدهانتر ما موثرترین استراتژی را برای سازمان شما با تمرکز بر افزایش بهره وری و رضایت کارکنان طراحی و اجرا می کنیم.

ایمنی و بهداشت محیط کار

برنامه های جامع ایمنی و بهداشت محیط کار به منظور کاهش مخاطرات و حصول اطمینان از ایمنی کارکنان توسط کارشناسان ایران هدهانتر ارایه می شود. کارفرمایان بر اساس قانون متعهد هستند که محیط و شرایط کاری عاری از هرگونه خطر را برای کارکنان خود فراهم آورند و ما کارفرمایان را در حصول به این امر مساعدت می نماییم.

برنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه ریزی نیروی انسانی شامل قراردادن تعداد درست نیروی انسانی مطلوب، در زمان مورد نیاز و محل مورد لزوم به منظور انجام کارهای صحیح جهت دستیابی سازمان به اهدافش می باشد. برنامه ریزی نیروی انسانی موجب می شود تا سازمان در جذب و استخدام هدفمند عمل نموده و بهره وری نیروی انسانی را نیز تحت نظارت بهتری داشته باشد تا از تورم و یا کاهش نیروی انسانی در سازمان جلوگیری شود.

روابط کار

آگاهی داشتن از روابط کار، قانون کار و سایر مقررات مربوطه برای هر شرکت ایرانی و یا بین المللی به عنوان کارفرما بسیار ضروری است. مشاوران ایران هدهانتر این مقررات را به صورت کتابچه ای در اختیار کارفرمایان قرار می دهند. تهیه و تدوین کتابچه روابط کار یکی از الزامات اساسی و بسیار مهم در مدیریت منابع انسانی می باشد. ما این کتابچه را به نحوی تدوین میکنیم که راهنمای پاسخگویی به نیاز روزانه کارکنان باشد تا سوء تفاهمات و تضادهای احتمالی به حداقل ممکن کاهش یابند. کتابچه روابط کار به طور ساده و شفاف بیانگر اطلاعاتی در مورد فلسفه و اهداف سازمان، سیاست ها و روش ها، مزایای کارکنان، منشور اخلاقی سازمان و دیگر جنبه های روابط کار می باشد.

اختصاص مشاور حرفه ای مدیریت منابع انسانی

ایران هدهانتر با در اختیار قراردادن کارشناس حرفه ای خود به سازمان شما موجب صرفه جویی در زمان و هزینه شما می شود. دریافت مشاوره های اساسی و مهم در حوزه مدیریت منابع انسانی نه تنها موجب می شود شما به عنوان یک کارفرمای برجسته شناخته شوید بلکه به شما اطمینان می بخشد که مطالبات مدیریتی و فرهنگی در سازمان شما پیاده سازی شده است.